我们团队承办了大量的企业拆迁，基本上从2013年以后，在办理企业拆迁的时候，我们往往要做若干份损失报告。少的两三份，多的四份、五份，甚至更多。
很多企业遇到拆迁的时候，会很茫然，不知道该从哪些方面去争取自己的合法权益，不知道哪些是法律规定必须要进行补偿的内容，哪些是有一定弹性幅度的，哪些是争取利益最大化的核心点，哪些又是不可能补偿的内容，哪些是看得见的，哪些是看不见……
以经营损失为例，在企业拆迁补偿中有一大项是经营损失。而一些地方拆迁部门号称经营损失不给补偿，只补看的见的，比如房子、装饰装修。
但是实际上，经营损失属于法定补偿的内容，是法律明文规定的，必须要进行补偿的范围。
而一份完整的损失报告是将法定补偿的内容、看的见的补偿范围、看不见的补偿范围等因拆迁所产生的所有损失都事无巨细整理清楚，同时要结合每一项的特点进行归纳汇总，有序有重点。同时要清楚哪些项目属于真正争取的空间，而哪些项目只是未来谈判的筹码和由头。
一场拆迁，实际上是一场战争，只有知己知彼，方能百战不殆。在谈判之前，准备好损失报告，方能在谈判时有理有据，游刃有余。
而且，损失报告的准备不能千篇一律，要根据企业的实际情况，并随着谈判的进程提前准备好若干份，在不同的时间点拿出不同的报告。同时，还要结合谈判进度对损失报告进行调整。
以曾做的某企业拆迁为例，当事人期望值是1.4个亿，我们准备了三份损失报告，一份是6个亿，一份是5.7个亿，一份是5个亿，最后双方锁定在2.7个亿，以2.7个亿达成合意。
